浙江鼎元建设有限公司召开2025年新年工作会议

2025年2月15日上午，公司召开新年工作会议，总经理胡志良在会上作重要讲话，常务副总金小刚主持会议，公司各部门员工参加会议。

会议首先由常务副总金小刚对公司2025年度KPI考核指标进行了详细解读和宣贯。

   随后，公司各部门负责人依次发言，分别就本部门2024年工作完成情况、存在问题以及2025年工作计划进行了汇报

最后，公司总经理胡志良在会上作重要讲话。他首先总结了去年工作中的不足与存在的问题，同时对公司全体员工在过去一年中的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢。他指出，2025年虽然总体经济还是严峻的，但也存在挑战与机遇，为完成2025年的工作目标提出以下六点要求：一、抓好绩效考核工作，落实各项制度和岗位职责；二、抓好业务承接工作；三、抓好安全生产，提升项目质量管理，消除重大质量隐患，完成既定创优目标；四、抓好风险防控，保障公司健康发展；五、抓好专业学习、提升自身工作能力；六、团结协作，提升工作效率。会议号召，公司上下要紧密团结起来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为实现公司2025年目标任务而努力奋斗。